2020 sonbaharında, Kaliforniya’daki önde gelen bir teknoloji şirketi, tehdit değerlendirmesi araştırmacısı adli psikolog J. Reid Meloy, PhD ile iletişime geçti. Bunun nedeni, yazılım mühendislerinden birinin bir sosyal medya platformunda endişe verici mesajlar paylaşmış olmasıydı. Mesajlarda şiddet içeren bir saldırı planına gönderme yapılıyordu. Platform bu gönderileri işaretleyerek FBI’a bildirdi.
Ekip, saldırganların %42’sinin küçük yaşta fiziksel ya da cinsel istismar, bir ebeveynin intihar etmesi, zorbalığa maruz kalma veya aile içi şiddete tanık olma gibi erken çocukluk travmaları ve şiddete maruz kalma deneyimleri yaşadığını keşfetti. Olaydan önceki saatler, haftalar veya aylar içinde %80’den fazlasının bir kriz noktasına ulaşmış olduğu belirlendi.
“Şiddete yönelen kişiler, planlarıyla ilgili olarak genellikle amirlerinden, öğretmenlerinden veya iş arkadaşlarından ziyade aile üyeleri ve yakın arkadaşlarına daha fazla bilgi verir; ancak aile ve arkadaşlar bu bilgileri bildirme konusunda daha isteksizdir,” dedi Meloy.
— Robin G. Willis
Nitelikli Uzmanlardan Nitelikli Hizmet
Psikologlar uyarı niteliğindeki davranışları tespit ederlerse, güvenlik endişelerini hasta ile paylaşabilir ve gönüllü hastaneye yatış olasılığını değerlendirebilirler. Ancak bir hasta kendisi ya da başkaları için tehlike oluşturuyor ve buna rağmen bu yatışı kabul etmiyorsa, psikologların genellikle hasta mahremiyetini ihlal ederek zorunlu yatış sürecini başlatmaları gerekir, dedi Gibson.
Tedaviler:
Psikolojik travma konusundaki uzmanlıkları titizlikle seçilmiş, son derece yetkin ve deneyimli bağımsız Klinik Psikologlar ile Bilişsel Davranışçı Terapistlerden oluşan bir ağımız bulunmaktadır.
Organizasyonların yaptığı en yaygın hatalardan biri, tehditkâr davranış sergileyen birini aceleyle işten çıkarmaktır. Bu durum, çalışan tarafından başka bir hakaret ya da katlanılmaz bir kayıp olarak görülebilir. Bunun yerine, tehdit değerlendirme ekibi durum hakkında bilgi toplarken işten çıkarma işlemi ertelenebilir.